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宗子县多举措破解下层情况治理难题

更新时间  2022-11-17 00:18 阅读
本文摘要:近年来,宗子县委、县政府十分重视人居情况改善事情,努力探索破解全县下层情况治理难题的“宗子路径”,实验建设城乡生活垃圾清扫保洁体系和收集转运体系,实现了情况掩护精致化治理在下层的全笼罩,切实买通了情况治理“最后一公里”,使城乡面目发生了较大改善。 清扫保洁是搞好情况卫生最基本、最基础的事情,必须通过建设常态化的治理机制来保障。

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近年来,宗子县委、县政府十分重视人居情况改善事情,努力探索破解全县下层情况治理难题的“宗子路径”,实验建设城乡生活垃圾清扫保洁体系和收集转运体系,实现了情况掩护精致化治理在下层的全笼罩,切实买通了情况治理“最后一公里”,使城乡面目发生了较大改善。  清扫保洁是搞好情况卫生最基本、最基础的事情,必须通过建设常态化的治理机制来保障。

为此,宗子县围绕“机构、队伍、制度、经费、设施”五个环节,建起一整套行之有效的一体化治理机制,即统一设置治理机构,统一配备保洁队伍,统一配备环卫设施,统一划拨环卫经费,统一考核环卫效果。在县级层面,该县生态情况局和爱卫办合署办公,一套人马两块牌子,并增设了城乡情况卫生治理中心牌子,卖力组织、协调、指导全县情况卫生事情。全县14个乡镇全部组建了乡村情况卫生治理中心,全县所有行政村都建立了情况卫生治理事情站,形成了县乡村三级环卫治理网络。使全县城乡情况卫生事情有专门机构治理、有专人卖力。

同时,为了确保情况卫生事情的经常化、长效化,该县建设完善了城乡情况卫生事情目的治理责任制,实行了绩效挂钩制、巡查通报制等一系列情况卫生治理制度。把环卫事情列入年度目的责任制考核内容,对乡村和环卫事情人员全部实行“ABC动态”治理措施,凭据情况卫生事情考评效果,评出ABC三个档次,对保洁员、清运员,凭据各自事情考评效果,在兑现人为酬劳时,按ABC分类发放。

该县爱卫办实行月抽查、季考核、年总评,乡镇环卫中心实行周督查、月考核、季总评,村级事情站实行日巡查、周小结、月考核,凭据考核效果兑现人为赏罚,举行媒体通报,实施责任追究。  该县在全面配齐清扫保洁设施的基础上,以村为单元设置了垃圾收集车;在县城推行垃圾“不落地”治理乐成的基础上,制定了《关于在全县全面推进垃圾“不落地”治理的实施方案》。通过政府采购,统一购置了416辆品质优良的垃圾收集车,配发到了各行政村,使全县所有行政村全面实行了生活垃圾专人专车定时上门收集“不落地”治理。

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  在形成常态化清扫保洁的基础上,宗子县逐步建设了较为完善的垃圾收集转运处置体系,形成了“户户有分类桶,村村有收集车,乡乡有转运站,县里有处置惩罚场”的链条式密闭收运、处置体系。推行生活垃圾“户分类、村收集、乡转运、县处置惩罚”的运行模式,使垃圾实现了减量化、资源化、无害化处置惩罚目的。  该县实行“4+4+2”分类方式,即住民生活区接纳四分法,分为可接纳物、有害垃圾、湿垃圾、其他垃圾;农村接纳四分法,分为渣土垃圾、有害垃圾、可接纳物、其他垃圾;公共机构、公开场合接纳二分法,分为可接纳物、其他垃圾。

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并以户为单元配备了差别颜色相对应的垃圾收集桶,在住民小区还配备了智能垃圾收集箱,便于住民分类投放积分,兑换商品,从而调动和勉励大家垃圾分类的努力性。  在垃圾分类收集中,该县统一上门收集垃圾,村村配有收集车,实现了上门收集垃圾“不落地”治理。全县建设了16座转运站和1座垃圾综合处置惩罚场,做到了乡乡有转运站。

  通过两个体系的建设,使宗子县情况卫生事情实现了卫生治理由疏散治理型向垂直治理型转变,卫生清扫由暂时突击型向长效化治理型转变,卫生经费由暂时津贴型向预算划拨型转变。做到了“五有、五到位”即:有人管事,组织向导到位;有人做事,人员队伍到位;有章理事,制度建设到位;有钱服务,经费投入到位;有力成事,设施设备设置到位。到达了“四化、三全”的目的,即:组织机构网络化、环卫队伍专业化、环卫经费多元化、环卫机制长效化,全天候保洁,全笼罩清扫,全方位羁系。全县情况卫生面目获得了较大改善。

(常乾栋)泉源:长治日报。


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